如何向經理爭取晉升？

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準備成果證據（影響、職責、回饋），選平靜的 1:1 時機，並要求清晰的下一步與時間表，而不只是職稱。

準備：3–5 項可量化成果、他人回饋，以及你已在下一級別運作的證據。對話：說明目標、展示證據、問仍有何差距、約定覆盤日期。香港職場：保持具體與尊重；此為職涯建議，非人事／法律意見。若仍是學生或初入職場，可先與導師演練。